Sommige problemen zijn geen problemen. Het zijn patronen die zich blijven herhalen.
Wat speelt er onder?
Teams die vastlopen in hetzelfde conflict. Cultuurveranderingen die mislukken omdat ze bovenop onverwerkte geschiedenis worden gebouwd. Leidinggevenden die gedrag benoemen maar de onderstroom niet zien. Reorganisaties die het systeem opnieuw ordenen maar de patronen intact laten.
Ook organisaties wachten. Op de juiste structuur. Op betere communicatie. Op het moment waarop het vanzelf beter gaat. Maar een organisatie is geen machine. Het is een systeem van mensen, met geschiedenis, met loyaliteiten, met posities die niet kloppen en verlies dat niet is erkend.
Wat doen we?
Systemisch werk in organisaties maakt zichtbaar wat onder gedrag, conflict en verandering meespeelt. Niet door nog een keer over gedrag te praten, maar door te kijken naar wat eronder ligt.
Concreet kan dat zijn:
- Systemische teamdag
- Cultuurinterventie of cultuuranalyse
- Leiderschapsreflectie en begeleiding
- Veranderbegeleiding bij reorganisatie of transitie
- Onderzoek naar onderstroom in conflicten of vastgelopen processen
Achtergrond
Marthijn heeft twintig jaar ervaring als veranderspecialist in organisaties. Hij combineert organisatieontwikkeling met systemisch werk, innerlijk werk en lichaamswerk. Dat is een ongebruikelijke combinatie die toelaat om zowel structureel als systemisch te kijken naar wat er speelt.
Werkgebied: Twente en omgeving, inclusief Almelo, Enschede, Hengelo en Oldenzaal. Ook beschikbaar voor trajecten elders in Nederland.
Werkwijze
Geen vaste offerte. Wel een verkennend gesprek waarin we samen kijken wat speelt, wat er nodig is en welke vorm past. Daarna een voorstel op maat.